如何進(jìn)行高質(zhì)量危險(xiǎn)與可操作性(HAZOP)分析技巧(二)建立和使用風(fēng)險(xiǎn)可接受標(biāo)準(zhǔn)
上一節(jié)我們討論了目標(biāo)和范圍對(duì)完成一個(gè)高質(zhì)量的HAZOP分析的重要性,這一節(jié)讓我們討論一下如何建立和使用風(fēng)險(xiǎn)可接受標(biāo)準(zhǔn)。HAZOP分析需要驗(yàn)證和確認(rèn)工藝或裝置運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)是否得到有效控制, 而風(fēng)險(xiǎn)是否得到有效控制的判斷依據(jù)是風(fēng)險(xiǎn)可接受標(biāo)準(zhǔn)。
風(fēng)險(xiǎn)可接受標(biāo)準(zhǔn)的最直接體現(xiàn)形式是風(fēng)險(xiǎn)矩陣,風(fēng)險(xiǎn)矩陣是基于風(fēng)險(xiǎn)的最基本概念即“風(fēng)險(xiǎn)=可能性*后果”而建立的??赡苄裕步锌赡苄灾笖?shù)或者頻率指數(shù),用于區(qū)分結(jié)果的可能程度??赡馨l(fā)生的頻率,通常文字不足以表達(dá),需要借助數(shù)字來判斷(例如1至5, 1表示頻率最低,5表示頻率最高),如每1年超過一次,或每10、100、1000年一次等。后果指數(shù)用于區(qū)分事故結(jié)果,通常根據(jù)多種參照標(biāo)準(zhǔn)來確定,如可以根據(jù)人員傷亡數(shù)量、事故引起的破壞程度如造成裝置或建筑物損壞等而導(dǎo)致的直接經(jīng)濟(jì)損失,還可以根據(jù)對(duì)環(huán)境的破壞情況,譬如對(duì)土壤和地下水包括河流、湖泊、水庫或海水域大面積污染程度;區(qū)域生態(tài)功能部分喪失或?yàn)l危物種生存環(huán)境的污染程度;引起主流媒體關(guān)注的程度;事故造成當(dāng)?shù)鼐用袷枭⒌娜藬?shù)等等,同樣可以通過數(shù)字來表述(例如1至5, 1表示頻率最低,5表示頻率最高)。通過這種方式就形成了一個(gè)5*5的風(fēng)險(xiǎn)矩陣,風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)從1到25, 1表示風(fēng)險(xiǎn)低, 25表示風(fēng)險(xiǎn)高。下文的例圖(一)給出了一個(gè)典型的5*5矩陣,在該矩陣中,將風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)在15-25之間的情景定義為高風(fēng)險(xiǎn),5-12之間的情景為中等風(fēng)險(xiǎn), 1-4之間的情景為低風(fēng)險(xiǎn),這樣的劃分通常定義為風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)。需要注意的是,不同公司可以根據(jù)實(shí)際情況選擇不同的矩陣,如4*4,5*5, 5*4,4*5等。HAZOP分析過程中,風(fēng)險(xiǎn)矩陣可以幫助小組成員針對(duì)特定情景進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)時(shí)達(dá)成一致意見。要注意的是,矩陣并不是越大越合適,曾經(jīng)有公司選用8*8的矩陣,指數(shù)過于細(xì)化,可能會(huì)降低HAZOP分析的效率。
風(fēng)險(xiǎn)矩陣的建立必須考慮以下因素:
1) 風(fēng)險(xiǎn)矩陣提供了衡量風(fēng)險(xiǎn)和EHS決策的標(biāo)準(zhǔn),它將對(duì)公司的運(yùn)作帶來長(zhǎng)期影響,標(biāo)準(zhǔn)過高,增加公司的運(yùn)作和新項(xiàng)目的成本;標(biāo)準(zhǔn)過低,會(huì)降低工藝裝置設(shè)計(jì)、安裝、操作方面的要求,發(fā)生事故的可能性增加。
2) 風(fēng)險(xiǎn)矩陣不能輕易修改,因?yàn)樗苯記Q定了公司運(yùn)行中特定情景的風(fēng)險(xiǎn)是否依然受控。風(fēng)險(xiǎn)矩陣的變化必然要求更新HAZOP分析結(jié)果,同時(shí)其它EHS活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)也可能需要做出相應(yīng)調(diào)整。所以建立風(fēng)險(xiǎn)矩陣時(shí),負(fù)責(zé)人至少要考慮10-15年的適用性。
例圖(一)典型風(fēng)險(xiǎn)矩圖
3)不僅需要綜合考慮國(guó)內(nèi)行業(yè)中其他公司對(duì)特定風(fēng)險(xiǎn)的可接受標(biāo)準(zhǔn),有時(shí)可以參考國(guó)際上較好的公司的標(biāo)準(zhǔn)。
4)如果引用其它公司的矩陣加以修改為己所用,必須考慮公司內(nèi)部的實(shí)際情況和公司運(yùn)作策略,充分論證,以建立適合于自身公司的風(fēng)險(xiǎn)矩陣。
5)要考慮當(dāng)?shù)卣姆煞ㄒ?guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或普遍認(rèn)可和接受的良好實(shí)踐。
例圖(二) 與LOPA分析相結(jié)合的典型風(fēng)險(xiǎn)矩陣