有句話是這么說(shuō)的：真正重要的不是一個(gè)人有或沒(méi)有什么，而是他害怕失去什么。

還應(yīng)補(bǔ)充一下：更危險(xiǎn)的是他不清楚一些嚴(yán)重的風(fēng)險(xiǎn)，不以為然，未預(yù)防，可能導(dǎo)致萬(wàn)劫不復(fù)而渾然不知。安全生產(chǎn)就是這樣一個(gè)老板本該重視，但往往疏忽，可能會(huì)讓他失去更多的危險(xiǎn)因素。為什么呢?

你潛在的損失越大，你就越脆弱。一些老板經(jīng)過(guò)多年打拼，身家性命都放在公司上，一旦出事可能全沒(méi)了。令人啼笑皆非的是，很多老板，只是在發(fā)生事故后才很害怕，在接受調(diào)查時(shí)，表現(xiàn)得非?？謶?，腿發(fā)抖、說(shuō)話前言不搭后語(yǔ)；事故后四處托人，希望能盡快擺平。此時(shí)，他們?yōu)槭裁慈绱嗽谝猓恳驗(yàn)?，知道了事故可能讓他傾家蕩產(chǎn)，“一朝回到解放前”，這才意識(shí)到自己的不足。

位高權(quán)重會(huì)給老板帶來(lái)更大的自由，但也可能使他更脆弱。老板是公司最有權(quán)力的人，但事實(shí)上，一旦出事故，卻比一名員工還要脆弱。因?yàn)?，公司要停產(chǎn)，面對(duì)客戶的訂單，公司會(huì)違約；傷亡者要賠償，老板要負(fù)責(zé)，良心不安；設(shè)備、財(cái)產(chǎn)的損失，老板要承受；還要受到處罰，如，死亡一人、重傷三人以上，原則上要追究刑事責(zé)任。到這個(gè)時(shí)候，一切悔之晚矣!

老板手握大權(quán)，但在安全生產(chǎn)上仍然脆弱。因?yàn)榘踩a(chǎn)法規(guī)體系是按照權(quán)責(zé)對(duì)等的原則設(shè)計(jì)的?！栋踩a(chǎn)法》規(guī)定的企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)職責(zé)與未履行職責(zé)的追究，嚴(yán)厲而清晰。但是，老板面對(duì)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)各個(gè)方面，風(fēng)險(xiǎn)太多，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)可能不經(jīng)意，這是對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知的不對(duì)稱，不能履行安全生產(chǎn)職責(zé)，這是老板在安全生產(chǎn)方面脆弱的根源。

如何化脆弱為堅(jiān)軔?首先，老板要重視安全生產(chǎn)，要履行規(guī)定職責(zé)；其次，需要分散風(fēng)險(xiǎn)，將安全的責(zé)任分解給每個(gè)崗位、每個(gè)人，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。但是，這是一個(gè)艱苦的過(guò)程。