我國企業(yè)的合規(guī)建設(shè)也才剛剛起步， 2017年發(fā)布的《合規(guī)管理體系 指南》（GB/T35770-2017）國家標準，對企業(yè)的合規(guī)問題提供了指引，不論學界亦或?qū)嵺`中，都逐漸開始重視合規(guī)研究以及企業(yè)的合規(guī)建設(shè)。但我國在合規(guī)問題上，仍然有很多尚待完善之處，而企業(yè)的環(huán)保合規(guī)，作為整體合規(guī)建設(shè)項下的一個專項合規(guī)項目，更是缺乏對其的研究和重視。在對環(huán)境違法問題嚴格監(jiān)管的社會背景下，企業(yè)應當開展并不斷加強企業(yè)自身的環(huán)保合規(guī)風險管理，建立環(huán)保合規(guī)風險防范機制與對策。然而目前，大多數(shù)企業(yè)的風險識別、防范、應對措施不足，環(huán)保合規(guī)風險管理能力弱，主要問題集中在：

（一）領(lǐng)導層缺乏環(huán)保合規(guī)風險管理意識

企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營行為可能對生態(tài)環(huán)境造成損害，但企業(yè)往往不是生態(tài)環(huán)境損害結(jié)果的直接承擔者，導致企業(yè)缺乏環(huán)境保護責任意識。另一方面，對于企業(yè)而言，短期上環(huán)境保護合規(guī)管理是一項難以轉(zhuǎn)嫁給消費者的額外生產(chǎn)成本，因此企業(yè)的領(lǐng)導層將環(huán)境管理視為一種法律強制下的被動行為[2]，當經(jīng)濟效益與環(huán)境保護產(chǎn)生沖突時，更傾向于犧牲環(huán)境保護以達到經(jīng)濟效益。同時，在未實際面臨環(huán)境違法行為的法律責任承擔之前，對于環(huán)境違法行為企業(yè)難免存在僥幸心理，對于其帶來的法律后果也缺乏認知，甚至可能停留在企業(yè)需繳納罰款的層面。事實上環(huán)境行政處罰雙罰制度下，不僅是法人，相關(guān)環(huán)境保護負責人也需要承擔法律責任。

（二）員工對企業(yè)環(huán)保合規(guī)風險管理的參與度低

企業(yè)的領(lǐng)導層和最高管理者對與環(huán)保合規(guī)管理的不重視，也會直接導致員工缺乏環(huán)境保護意識。同時，員工作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的實際操作者，也是實際的環(huán)境違規(guī)行為的行為人，是企業(yè)的環(huán)保合規(guī)風險管理中必不可少的參與主體。然而因環(huán)境違規(guī)行為帶來的行政、民事、刑事責任是由企業(yè)和企業(yè)負責人承擔的，員工很難認識到其不規(guī)范的工作行為將帶來的環(huán)保合規(guī)風險，缺少參與環(huán)保合規(guī)風險控制的驅(qū)動力，對于企業(yè)環(huán)保合規(guī)管理的參與度不高。

（三）環(huán)保合規(guī)管理傾向于末端治理而非事前風險預防

大部分企業(yè)，特別是中小企業(yè)環(huán)保合規(guī)管理的重點聚焦在達到國家法律法規(guī)、政策制定的環(huán)境指標，控制污染物的達標排放，對環(huán)保合規(guī)管理方式仍為被動承受而非主動管理，往往是在面臨生態(tài)環(huán)境部門監(jiān)管時才會做出對應避免處罰的措施，是一種末端治理策略，即使意識到環(huán)境違規(guī)的嚴重性。這種末端治理的環(huán)保合規(guī)管理策略導致企業(yè)缺少對于環(huán)保合規(guī)風險的識別、防范和應對等手段。

（四）部門間信息交流渠道缺失

企業(yè)的各個部門在生產(chǎn)過程中都有產(chǎn)生環(huán)保合規(guī)風險的可能性，但由于不同部門之間相對獨立，缺少有效的溝通機制的信息交流渠道，這導致了環(huán)保合規(guī)監(jiān)管不到位，環(huán)保合規(guī)風險識別和防范困難，領(lǐng)導層、直接管理者也很難了解企業(yè)的環(huán)保合規(guī)管理體系的實際運行和效果。

（五）環(huán)保合規(guī)審查和評估機制的缺位

即使企業(yè)內(nèi)部擁有了環(huán)保合規(guī)意識，但是環(huán)保合規(guī)審查和評估機制的缺位也導致企業(yè)內(nèi)部缺少遵守環(huán)保規(guī)范的驅(qū)動力，企業(yè)員工難以與環(huán)境違規(guī)后果間產(chǎn)生關(guān)聯(lián)性，易產(chǎn)生惰性，缺乏遵守企業(yè)環(huán)保合規(guī)管理要求的動力，企業(yè)環(huán)保合規(guī)管理的效率大大降低。

ISO14001環(huán)境管理體系是由國際標準化組織環(huán)境管理技術(shù)委員會起草的ISO14000系列標準之一。工業(yè)革命后，國際生態(tài)環(huán)境逐漸惡化，國際開始考慮環(huán)境與發(fā)展的關(guān)系，部分發(fā)達國家開始摸索各自的環(huán)境管理方式，這些國家的公司響應持續(xù)發(fā)展的號召，減少生產(chǎn)經(jīng)營中的污染。國際標準化組織管理技術(shù)委員會融合發(fā)達國家在環(huán)境管理實踐活動中的寶貴經(jīng)驗，形成了一套完整的、操作性強的環(huán)境管理體系標準，即ISO14000系列標準，而ISO14001是環(huán)境管理體系標準的主干標準，適用于任何組織。企業(yè)可以通過ISO14001環(huán)境管理體系認證，證明其環(huán)境管理體系的符合性和環(huán)境管理水平。許多大型國際企業(yè)如美國通用汽車公司、福特汽車公司、惠普公司等，都要求其所有的供應商或合同方在限制的期限內(nèi)獲得ISO14001認證，ISO14001認證成為企業(yè)進入國際市場的綠色通行證。

同樣，我國的全國環(huán)境管理標準化技術(shù)委員會也將ISO14001環(huán)境管理體系標準對應轉(zhuǎn)化為我國的GB/T24001-2004國家標準，ISO14001環(huán)境管理體系在2015年更新修訂后，也隨之出臺了對應的GB/T24001-2016國家標準。根據(jù)國家市場監(jiān)督管理總局的官方數(shù)據(jù)顯示，截止2022年3月，已有36萬組織獲得環(huán)境管理體系的認證。許多認證企業(yè)參照ISO14001環(huán)境管理體系來改進自身企業(yè)的環(huán)境管理體系，并對供應商提出認證要求。如北京松下彩色顯像管有限公司在生產(chǎn)工序上采用水基清洗劑代替有害的三氯乙烯和四氯乙烯，通過改良生產(chǎn)工藝，可以大量減少污染物的排放。上海大眾汽車公司在通過環(huán)境管理體系認證后，對其供貨商提出認證要求。

因此，ISO14001環(huán)境管理體系對企業(yè)環(huán)保合規(guī)管理風險防范機制與對策的完善極具參考價值。ISO14001環(huán)境管理體系以計劃（PLAN）-執(zhí)行（DO）-檢查（CHECK）-處理（ACTION）的PDCA質(zhì)量管理模式為參考，應用于環(huán)境管理領(lǐng)域，具體分為組織和領(lǐng)導作用、策劃、支持和運行、績效評價和改進四個層面來進行環(huán)境管理體系構(gòu)建。[3]

在組織和領(lǐng)導作用層面，ISO14001環(huán)境管理體系展現(xiàn)了領(lǐng)導和高層管理人員在環(huán)境管理體系中的重要定位。企業(yè)的領(lǐng)導和高層管理人員需要負責環(huán)境方針、環(huán)境目標的制定，確定組織內(nèi)部溝通以及職責分工，確保環(huán)境管理體系的有效性和實際運行。領(lǐng)導層、最高管理人員對于環(huán)保合規(guī)作出的承諾，對于企業(yè)全體員工的環(huán)保意識加強、環(huán)保合規(guī)文化宣傳、風險防控意識加強有重要意義。也對于組織綠色文化的建立起到宣傳作用。同時，環(huán)境管理體系受組織的外部環(huán)境和內(nèi)在問題的影響，相關(guān)利益方的期望，外部環(huán)境監(jiān)管要求、內(nèi)部組織架構(gòu)等因素都與環(huán)境管理體系息息相關(guān)，因此需要以組織所處的內(nèi)外部環(huán)境為出發(fā)點，進行環(huán)保合規(guī)風險管理。

在策劃層面，體系強調(diào)事前預防而非末端防治的環(huán)保合規(guī)管理方式，這也是ISO14001環(huán)境管理體系的亮點之一，立足于前端控制，從原材料投入改善、產(chǎn)品設(shè)計和生產(chǎn)工藝流程改進、提高廢棄物的利用率三個方面對企業(yè)的污染源頭控制。[4]企業(yè)需要實際生產(chǎn)經(jīng)營活動前確定其活動、產(chǎn)品和服務中能夠控制和能夠施加影響的環(huán)境因素及環(huán)境影響，確定合規(guī)義務以及環(huán)境目標，考慮應對風險和機遇的措施，減少外部環(huán)境狀況對組織的不良影響，確保環(huán)境管理體系的有效運行。

在支持和運行層面，明確員工環(huán)保合規(guī)意識培養(yǎng)、履行環(huán)保合規(guī)義務能力培訓的重要性，確保員工能夠意識到企業(yè)的環(huán)境方針、環(huán)境影響、環(huán)保合規(guī)義務及環(huán)保合規(guī)違規(guī)后果。同時，建立信息交流機制，文件化信息，建立和實施過程的運行準則，做好應急準備和響應工作等以支持環(huán)境管理體系的運行。

在績效評價和改進層面，對于環(huán)境管理體系的持續(xù)改進也是ISO14001環(huán)境管理體系的中心思想之一。體系的持續(xù)改進，通過對環(huán)境績效分析和評價、合規(guī)性評價、內(nèi)部審核、管理評審四個步驟實現(xiàn)。企業(yè)需要監(jiān)視、測量、分析和評價環(huán)境績效，有計劃地間隔實施內(nèi)部審核，最高管理者定期評審環(huán)境管理體系，確保其充分性、適宜性和有效性，持續(xù)改進環(huán)境管理體系，以提升環(huán)境管理績效。

（一）環(huán)保合規(guī)管理體系建設(shè)

企業(yè)的環(huán)保合規(guī)管理體系建設(shè)是企業(yè)環(huán)保合規(guī)管理的基礎(chǔ)，一套健全的環(huán)保合規(guī)管理體系能夠提高風險管理的效率，降低管理成本，增加操作性。企業(yè)環(huán)保合規(guī)管理體系是企業(yè)合規(guī)管理體系項下的一個專項合規(guī)內(nèi)容，需要根據(jù)企業(yè)環(huán)境保護的實際情況，建立完整、有效、責任明確的環(huán)保合規(guī)組織架構(gòu)，為環(huán)保合規(guī)體系的可執(zhí)行性提供組織保障。為確保企業(yè)環(huán)保合規(guī)體系可持續(xù)發(fā)展，有效防范風險，可以借鑒PDCA管理辦法，建立可操作、可檢查、可衡量的高效的合規(guī)運行機制。企業(yè)自上而下對環(huán)保合規(guī)的價值確認是企業(yè)有質(zhì)量有效益的可持續(xù)綠色發(fā)展的基礎(chǔ)理念，因此，合規(guī)文化是企業(yè)合規(guī)管理體系的重要構(gòu)成要素。只有建立符合企業(yè)實際的環(huán)保合規(guī)體系，體系才會有生命力，才能發(fā)揮其應有的作用。

（二）環(huán)保合規(guī)組織架構(gòu)和領(lǐng)導層的合規(guī)承諾

建立健全環(huán)保合規(guī)組織架構(gòu)能夠確保環(huán)保合規(guī)管理體系的正常運行，也能明晰不同環(huán)節(jié)中，環(huán)保合規(guī)的實施者和責任承擔者。環(huán)保合規(guī)組織架構(gòu)的建立，可以從三個層級入手：企業(yè)的決策層，即領(lǐng)導層、最高管理者負責制定環(huán)境方針和環(huán)境目標，解決合規(guī)管理工作中的權(quán)力配置問題，負責決定重大事項；而管理層根據(jù)實際情況，設(shè)立環(huán)保合規(guī)管理總負責人或者牽頭部門，全面負責環(huán)保合規(guī)事項的運行管理工作；執(zhí)行層面，企業(yè)明確環(huán)保合規(guī)管理的牽頭部門并指定一名高級管理人員，負責組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督環(huán)保事項的環(huán)保合規(guī)管理工作。

通過參考ISO14001環(huán)境管理體系，我們可以看出企業(yè)的決策層，即領(lǐng)導層、最高管理者在企業(yè)的環(huán)保合規(guī)風險管理中的核心地位。因此，對于企業(yè)的領(lǐng)導層、最高管理者，需要要求其對環(huán)保合規(guī)管理作出承諾，積極推進環(huán)境管理體系與企業(yè)管理的融合。僅當企業(yè)的領(lǐng)導層、最高管理者認識到企業(yè)環(huán)保合規(guī)管理的重要性，認識到所負擔地環(huán)境保護責任，才可能推進整體企業(yè)的環(huán)保合規(guī)工作的進行。雖然從短期來看，環(huán)保合規(guī)管理是一項較大的支出，但從長期發(fā)展來看，建立環(huán)境管理體系的企業(yè)越來越多，不論是國內(nèi)還是國外對于進入市場企業(yè)的環(huán)境管理能力要求會愈發(fā)嚴格，國際企業(yè)、大型企業(yè)對于其供應商皆有環(huán)境管理體系認證要求。因此對于企業(yè)的領(lǐng)導層而言，應當轉(zhuǎn)變對環(huán)保合規(guī)管理的態(tài)度，應當將環(huán)保合規(guī)管理與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展聯(lián)系起來，將環(huán)保合規(guī)管理視為一種提升自身競爭力以及避免運營風險的機會而不是企業(yè)運營的負擔。

（三）企業(yè)運行過程環(huán)保合規(guī)管控重點

為保證企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營行為不對生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生負面影響，國家制定了一系列的法律制度對企業(yè)進行監(jiān)督管控，降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為對生態(tài)環(huán)境造成的負擔，環(huán)保合規(guī)管控重點制度有建設(shè)項目“三同時”制度、排污許可制度、碳排放管理制度和環(huán)境信息披露制度等。

1.建設(shè)項目“三同時”制度。“三同時”指的是建設(shè)項目中環(huán)境保護設(shè)施與主體工程同步設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用。企業(yè)違反“三同時”制度的違法行為中，最常見的是未批先建、未驗先投兩種行為。當建設(shè)項目發(fā)生重大變更或建設(shè)項目的環(huán)境影響評價文件自批準后超過五年未開工建設(shè)的，企業(yè)需要重新報批環(huán)境影響評價文件。而建設(shè)項目開工建設(shè)前的地質(zhì)勘探、臨時建筑、平整場地、通水、通電等準備工作不屬于開工建設(shè)，因此企業(yè)可以先行為之。其次，企業(yè)需要注意建設(shè)項目環(huán)境保護設(shè)施驗收期限，特別是實施排污許可管理的企業(yè)，需要取得排污許可證后方能試生產(chǎn)。未驗先投違法行為實施雙罰制，處罰力度較大，違法責任的承擔主體，不僅僅是企業(yè)，企業(yè)的環(huán)保負責人也需要為此承擔一定的法律責任，因此企業(yè)應予高度重視。

2.排污許可制度?！杜盼墼S可管理條例》自2021年3月1日正式實施，根據(jù)污染物產(chǎn)生量、排放量、對環(huán)境的影響程度等因素，對排污單位實行排污許可分類管理，強化排污單位的主體責任。在“一證式”管理模式下，排污單位應當如實、規(guī)范編制排污許可證執(zhí)行報告，依法落實自行監(jiān)測、污染物排放及各項環(huán)境管理要求。同時，《排污許可管理條例》等相關(guān)法律法規(guī)還需要企業(yè)做好排污許可證后管理、自行排污監(jiān)測以及公開污染物排放信息等延伸義務。違反排污許可證制度同樣會面臨行政、民事、刑事的法律責任，例如，無證排污、偷排、篡改或偽造監(jiān)測數(shù)據(jù)、不正常運行污染防治設(shè)施的違法行為，可能構(gòu)成犯罪或被行政拘留。

3.碳排放管理制度。我國在各省市逐漸啟動了碳排放權(quán)交易試點工作，被列入重點排放單位范圍的企業(yè)應當控制溫室氣體排放，報告碳排放數(shù)據(jù)，清繳碳排放配額，公開交易及相關(guān)活動信息，并接受生態(tài)環(huán)境主管部門的監(jiān)督管理。隨著國家對重點排放單位的處罰措施趨于嚴格，納入重點排污單位范圍的擴大，企業(yè)需要及時根據(jù)市場發(fā)展和自身實際，明確企業(yè)的碳排放合規(guī)義務，防止因違規(guī)行為遭受行政處罰，從而對企業(yè)的信用評級與綜合發(fā)展評價產(chǎn)生不利影響。

4.環(huán)境信息披露制度?！镀髽I(yè)環(huán)境信息依法披露管理辦法》等法律法規(guī)中規(guī)定的強制性信息披露的主體需要開展環(huán)境信息強制性披露，按照企業(yè)環(huán)境信息依法披露格式準則編制年度環(huán)境信息依法披露報告，并上傳至企業(yè)環(huán)境信息依法披露系統(tǒng)。在企業(yè)環(huán)境信息強制性披露制度下，唯有有效運行環(huán)保合規(guī)體系，嚴格執(zhí)行合規(guī)體系中的管控措施，依法如實披露信息方為應對之策。未及時披露環(huán)境信息的企業(yè)會受到生態(tài)環(huán)境主管部門的行政處罰，違規(guī)披露、不披露重要信息的企業(yè)可能涉嫌刑事犯罪，承擔刑事責任，虛假陳述還會引發(fā)企業(yè)及董監(jiān)高、實際控制人的民事賠償訴訟。

（四）環(huán)保合規(guī)風險識別與應急準備

企業(yè)對環(huán)保合規(guī)管理應立足于事前預防而非末端治理，在正式投入生產(chǎn)經(jīng)營活動前應先充分考慮重大環(huán)境要素和環(huán)境影響，確定生產(chǎn)經(jīng)營中具體環(huán)節(jié)對環(huán)境帶來的具體影響，全面剖析業(yè)務流程中可能產(chǎn)生的環(huán)保合規(guī)風險以及需要承擔的合規(guī)義務，確定風險應對措施和解決方案，制定風險應對措施清單并落實執(zhí)行。對于典型性、普遍性和可能產(chǎn)生較為嚴重后果的環(huán)保風險應提前做好緊急預案，做好響應緊急情況的準備，策劃預防或減輕不利后果的措施，定期試驗以確保緊急情況發(fā)生時應急措施能夠有效實施。

（五）環(huán)保合規(guī)風險應對策略

在整體環(huán)境保護監(jiān)管力度加大的情況下，企業(yè)面臨較大的環(huán)保合規(guī)風險，許多企業(yè)因?qū)嵤┉h(huán)境違法行為而受到環(huán)保處罰，而環(huán)保處罰除了直接導致企業(yè)甚至企業(yè)負責人需要繳納一筆大額罰金外，還會帶來更多的間接經(jīng)濟損失。行政處罰記錄會對企業(yè)的招投標、出讓土地、上市、行政許可審批等行為造成一定阻礙，還會影響稅收優(yōu)惠政策，如青海宏揚水泥有限責任公司因受到了5萬元的環(huán)保行政處罰，而被取消了增值稅即征即退政策，需補繳3655萬元稅款。青海宏揚公司的案件并非個例，類似的環(huán)保行政處罰影響稅收優(yōu)惠政策的案例越來越多。企業(yè)可以從以下幾個方面應對環(huán)境風險：

1.重視群眾投訴。群眾投訴是生態(tài)環(huán)境部門執(zhí)法信息來源非常重要的渠道，企業(yè)需要重視群眾的投訴，做好與群眾的溝通工作，日常通過向群眾了解輿情以自查整改。

2.正確應對環(huán)?，F(xiàn)場檢查。在面對生態(tài)環(huán)境部門上門現(xiàn)場檢查時，企業(yè)有關(guān)人員要取得內(nèi)部授權(quán)，做好現(xiàn)場檢查筆錄與詢問筆錄，及時向上級領(lǐng)導及企業(yè)負責人匯報情況，企業(yè)需組織專業(yè)的技術(shù)和法律人員，識別合規(guī)風險，積極配合監(jiān)管部門并進行有效溝通。

3.積極整改。在新《行政處罰法》背景下，生態(tài)環(huán)境部門傾向于柔性執(zhí)法，對于滿足違法行為輕微、未造成環(huán)境污染后果、及時改正、污染小、違法行為持續(xù)時間短等一定條件的環(huán)境違法行為，企業(yè)積極整改且做好與監(jiān)管部門的溝通工作后，很大程度上能夠爭取輕罰和免罰的結(jié)果。

4.善用陳述申辯和聽證權(quán)利。企業(yè)在面臨環(huán)保行政處罰時，充分享有陳述、申辯與聽證的權(quán)利。企業(yè)應積極善用陳述申辯和聽證權(quán)利，必要時應聘請專業(yè)的法律人士協(xié)助處理，盡早介入，爭取減輕或免予處罰。

5.企業(yè)刑事合規(guī)不起訴。目前，最高檢開啟對企業(yè)刑事合規(guī)不起訴制度的探索，將最高檢的不起訴決定與企業(yè)的合規(guī)管理要求相聯(lián)系，滿足特定條件的企業(yè)，可以在完成特定合規(guī)要求，通過刑事合規(guī)不起訴制度，獲得檢察機關(guān)對其作出的不予起訴決定。雖然目前各地在企業(yè)刑事合規(guī)不起訴實踐中存在標準不統(tǒng)一的狀況，但對面臨刑事責任的企業(yè)而言，刑事合規(guī)不起訴制度是一根救命稻草，企業(yè)可以通過專業(yè)法律人士的協(xié)助，積極地利用刑事合規(guī)不起訴制度來最大限度爭取不受起訴。

（六）建立環(huán)保合規(guī)風險信息溝通機制

企業(yè)應當建立有效的信息溝通機制，不僅便于部門間環(huán)保合規(guī)管理的協(xié)作，同時也可以達到相互監(jiān)督的作用。在企業(yè)員工識別到環(huán)保合規(guī)風險時，有效的信息溝通機制能夠使企業(yè)最快速度地對環(huán)保合規(guī)風險作出反饋，在大型環(huán)境污染事件發(fā)生時，也能夠及時進行應急準備并作出響應，最大限度地降低環(huán)境污染事件發(fā)生所造成的損害后果。有效的信息溝通機制也可以使領(lǐng)導層、最高管理者了解到企業(yè)現(xiàn)行環(huán)境管理體系在實踐中不適應之處，及時改進。

（七）建立環(huán)保合規(guī)審查與評估機制

企業(yè)的環(huán)保合規(guī)管理體系是否能夠識別、規(guī)避實際生產(chǎn)運營中的合規(guī)風險，并對合規(guī)風險進行應對，需要建立環(huán)保合規(guī)審查與評估機制，定期或不定期對環(huán)保相關(guān)規(guī)章制度、重大決策、重大合同進行審查，及時對不合規(guī)的內(nèi)容提出修改建議。對環(huán)保合規(guī)管理體系的有效性進行分析評估，適當?shù)臅r候可以聘請第三方機構(gòu)評估和論證，不斷改進環(huán)保合規(guī)管理體系，有效的風險規(guī)避措施能夠得到真正實施與運行，無效或不足的措施能夠得到及時完善。

（八）環(huán)保合規(guī)文化宣傳

企業(yè)的環(huán)保合規(guī)風險管理需要全員參與，企業(yè)員工一般為最直接面對以及最容易察覺企業(yè)環(huán)保合規(guī)管理風險的主體，因此對于企業(yè)員工需要充分培養(yǎng)其環(huán)保合規(guī)意識，并使其明確其操作行為可能帶來的環(huán)境影響、合規(guī)風險以及需承擔的法律責任。為此，每一個員工都需要了解企業(yè)的環(huán)保合規(guī)管理制度，需了解具體的合規(guī)操作行為準則。同時，完備、有效、可持續(xù)發(fā)展的環(huán)保合規(guī)文化體系建設(shè)，離不開環(huán)保合規(guī)文化的宣傳。環(huán)保合規(guī)文化宣傳關(guān)系到環(huán)保合規(guī)體系的順利運行和運行效果。企業(yè)需要重視環(huán)保合規(guī)文化的宣傳，定期對員工進行環(huán)保合規(guī)培訓，將員工的合規(guī)考評與績效結(jié)合，對于有環(huán)境違規(guī)行為的員工進行問責，達到全員參與合規(guī)、主動合規(guī)的效果，增強員工的環(huán)保合規(guī)風險防范意識，強化企業(yè)全體員工的環(huán)境保護責任意識。

環(huán)境保護嚴監(jiān)管的形勢下，環(huán)境保護和經(jīng)濟發(fā)展同等重要，企業(yè)需要充分認識到環(huán)保合規(guī)風險管理的重要性，建立健全環(huán)保合規(guī)風險防范機制和對策，掌握正確及高效地識別、預防、應對環(huán)保合規(guī)風險的方法，提升環(huán)境保護意識，用長遠的眼光看待環(huán)境保護問題，將環(huán)保合規(guī)風險管理放置于更重要的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略地位。