在廠里上班最煩的是什么，相信在廠里上班的人都知道，那就是加班，偶爾還可以，如果連續(xù)加班，就會有怨言，加班本身是好事，因為加班是有加班工資的，可在現(xiàn)在這個年代，人大部分都沒有那種拼的精神，除非很缺錢，一般都圖白班八小時的工作，如果被廠里要求趕工趕貨，偶爾的那也是沒辦法，如果經(jīng)常這樣，消極怠工就是常態(tài)了。陜西銅川新區(qū)一家印刷廠，由于業(yè)務(wù)繁忙，就連續(xù)加班，其中一姓馮的已經(jīng)連續(xù)上了13小時班，這已經(jīng)很吃力了，身體就感到吃不消，想回家休息，結(jié)果沒有獲得批準(zhǔn)，反而還要求通宵達(dá)旦的繼續(xù)上班，人不是鐵打的??！不睡覺怎么行，這名馮姓王員工沒有消極怠工，而是想到了一個好辦法，那就是讓機器停工，機器停工了，活干不了，上面領(lǐng)導(dǎo)不批準(zhǔn)也不行。于是，他就悄悄的扔了個螺絲進(jìn)機器里，致價值360萬元的大型印刷設(shè)備整個癱瘓，領(lǐng)導(dǎo)知道機器癱瘓后，讓技術(shù)人員查找原因，后經(jīng)查驗發(fā)現(xiàn)是因為一螺絲卡住了機器，致使印刷設(shè)備核心部件損壞，無法繼續(xù)使用，損失大概6萬多元。后調(diào)取監(jiān)控發(fā)現(xiàn)，公司工作10年的老員工馮姓男子有重大嫌疑，就報了警，警察以損壞公司財物罪批捕。后馮姓男子交代，他當(dāng)時就是太累了，壓力過大，請假不批，沒辦法，便想搞一個螺絲掉進(jìn)機器里，機器工作不了，人也就可以休息了，可沒想到會有這么嚴(yán)重的后果，覺得對不起老板，不應(yīng)該破壞設(shè)備，出去一定好好做人。
馮姓男子破壞公司設(shè)備固然不對，但公司的行為更應(yīng)該說道說道，連續(xù)上班13小時，還被要求通宵加班，不知道違反了勞動法嗎？身體不適請假遭拒，還被要求繼續(xù)工作，出了事誰負(fù)責(zé)？這家企業(yè)才是最要被追責(zé)的。如果這名馮姓員工拒絕加班，可以找勞動局告老板，也許就不是這個結(jié)局了，不過，打工的都是弱勢群體，他們知道和老板鬧僵的結(jié)果那就是直接走人，面臨失業(yè)，丟了飯碗這是所有打工人都不希望看到的。
類似案例：新安法首例員工心理健康案：員工懷恨辭職，臨走前潛入易制爆化學(xué)品車間...據(jù)現(xiàn)代快報報道，10月14日上午，常熟市公安局福山派出所接到轄區(qū)一家化工企業(yè)負(fù)責(zé)人張某報警。張某稱其公司內(nèi)一臺離心機發(fā)生故障損壞，懷疑系人為故意破壞，導(dǎo)致公司損失巨大。警方對此案高度重視，立刻展開偵查。民警在辦案時發(fā)現(xiàn)，該公司在近期有一名員工突然辭職，存在重大嫌疑。后民警找到這名辭職的員工王某，對其開展了細(xì)致的詢問。王某一開始還不承認(rèn)，最后終于支支吾吾地將事情的真相說了出來。
原來，王某平時因工作瑣事與同事經(jīng)常鬧矛盾，還因為績效考核對公司高層心懷怨恨，最終憤而辭職，于是就產(chǎn)生了報復(fù)心理。就在王某負(fù)氣提出辭職前夕，他于10月7日晚上趁公司限電停工無人之際，溜入易制爆化學(xué)品車間，將螺絲釘投入離心機的反應(yīng)釜，鐵釘被吸入離心機后，易制爆化學(xué)品高濃度過氧化物分解并燃燒。后來，公司因發(fā)現(xiàn)及時未發(fā)生更為嚴(yán)重的后果。王某的破壞行為導(dǎo)致公司直接經(jīng)濟損失8萬余元，間接經(jīng)濟損失達(dá)到了300萬余元。目前，王某因涉嫌破壞生產(chǎn)經(jīng)營罪已被常熟警方依法刑事拘留，案件正在進(jìn)一步偵辦中。
新安法第四十四條第二款，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)關(guān)注從業(yè)人員的身體、心理狀況和行為習(xí)慣，加強對從業(yè)人員的心理疏導(dǎo)、精神慰藉，嚴(yán)格落實崗位安全生產(chǎn)責(zé)任，防范從業(yè)人員行為異常導(dǎo)致事故發(fā)生。
常熟這家化工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人如果早早意識到并關(guān)注員工的心理疏導(dǎo)等，估計也不會發(fā)生這樣的事故。個人認(rèn)為員工心理健康對于企業(yè)安全發(fā)展而言也是至關(guān)重要的一環(huán)！
其他企業(yè)看到這個事故并不晚，在新安法熱呼呼實施以來，第一個活生生員工心理健康的實例希望能夠喚起企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)的重視。
安全管理已成為許多企業(yè)的頭等大事，被擺到企業(yè)管理的首要位置，企業(yè)內(nèi)，生產(chǎn)區(qū)，到處是醒目的安全標(biāo)語，還有嚴(yán)格的安全生產(chǎn)制度。但是，事故還是不斷，這是為什么呢？筆者認(rèn)為，安全生產(chǎn)，僅有醒目的標(biāo)語，善意的叮囑，甚至嚴(yán)苛的制度都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，只有從“心”開始，注重員工的心理表現(xiàn)，及時開展心理疏導(dǎo)，使他們保持明朗、健康的心態(tài)，才能從根本上喚起人們的安全意識和安全責(zé)任。這就需要管理者關(guān)注員工的“心理安全”問題，也就是心理健康問題，因為心理健康與否，直接關(guān)系到一個人的生理或身體健康，也就關(guān)系到安全生產(chǎn)，試想一個心理不安全的員工，能做到安全生產(chǎn)嗎？答案當(dāng)然是否定的。那么，怎樣將“心理安全”的理念引入到企業(yè)安全管理當(dāng)中，避免因心理不健康產(chǎn)生“心理問題”，從而導(dǎo)致“心理事故”的發(fā)生，這就需要企業(yè)的管理者要時刻關(guān)注員工的心理變化，并根據(jù)具體情況進(jìn)行及時疏導(dǎo)，讓員工以健康的心理投入工作，才能保證生產(chǎn)安全，可見“心理安全”是多么的重要。員工產(chǎn)生“心理問題”原因是多方面的，那么解決這些問題更要因事因人而異，采取不同正確方法去解決。“心理問題”在生產(chǎn)中主要表現(xiàn)在以下幾個方面，解決的方式方法也各不相同。其一、對于安全工作持有模糊認(rèn)識，持“命運決定”論、“倒霉論”、“小心也沒用”等消極觀點，這些心理問題會導(dǎo)致人經(jīng)常處于聽天由命的被動狀態(tài)。對于這種缺乏科學(xué)思想的觀點，作為管理者，應(yīng)加強對其科學(xué)科普知識、安全生產(chǎn)知識教育，使其從心理上打破迷信障礙，掌握安全生產(chǎn)技能，自覺遵守安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，標(biāo)準(zhǔn)化操作，安全生產(chǎn)。其二，個別領(lǐng)導(dǎo)在生產(chǎn)中“瞎指揮”，讓員工產(chǎn)生逆反心理。于是，窩著火、憋著氣去操作，必然分心走神，很容易發(fā)生事故。這種情況比較多見，其主要原因是領(lǐng)導(dǎo)不懂生產(chǎn)，或是素質(zhì)低下胡亂指揮。解決的方法是：1、領(lǐng)導(dǎo)提高技術(shù)素質(zhì)和生產(chǎn)調(diào)度技能，做到照章指揮和科學(xué)調(diào)度；2、糾正自己的錯誤，主動向員工承認(rèn)錯誤，疏散員工心中的火氣，讓員工以愉快的心情去工作。其三，個別領(lǐng)導(dǎo)在工作中處理問題不公，引起員工的抵觸心理。這就需要領(lǐng)導(dǎo)提升個人綜合素能，公平待人，公平處事。發(fā)現(xiàn)問題，主動向員工承認(rèn)錯誤，及時補正。其四，員工在工作、生活上有后顧之憂，背著沉重的包袱，或者和同事、家人鬧矛盾，發(fā)生糾紛，都容易產(chǎn)生思想負(fù)擔(dān)。這些情況也是多見的，管理者平時多與員工溝通，才能及時發(fā)現(xiàn)他們的思想波動，及時做工作，化解矛盾，使其放下包袱，輕裝上陣，干好工作。其五，帶病上班，帶病作業(yè)，又得不到應(yīng)有的關(guān)心和治療。這種情況極易導(dǎo)致心理上壓抑、苦悶，即心理上“出事故”，而“心理事故”很容易導(dǎo)致生產(chǎn)事故的發(fā)生，更應(yīng)引起管理者的注意。管理者平時上班時要多觀察員工的表情變化，俗話說心情現(xiàn)于表情，當(dāng)一個人有病時，總會現(xiàn)于外表，一旦發(fā)現(xiàn)員工有病，及時關(guān)心照顧，讓員工感到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛，避免產(chǎn)生“心理事故”。不能上班的，堅決不能讓其上班，杜絕，帶病上班，帶病作業(yè)。更應(yīng)值得我們重視的是，“心理事故”是隱形的、不易察覺的，是生產(chǎn)中更大的“隱患”，所以管理者要提升綜合素質(zhì)，關(guān)愛員工，多觀察員工思想變化，才能及時發(fā)現(xiàn)員工的“心理安全”問題，才能及時消除。這就需要企業(yè)的各級管理者要多關(guān)注身邊員工的心理健康，多關(guān)心員工的思想和精神生活，給予他們更誠懇、深切的關(guān)心、體貼和幫助，讓員工心理灑滿陽光，避免因“心理問題”的產(chǎn)生，導(dǎo)致“心理事故”的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)，才能讓他們高高興興上班來，平平安安回家去，只有這樣企業(yè)生產(chǎn)才能安全，才能取得較好經(jīng)濟效益。
