再度呼吁!基層應(yīng)急管理組織獨(dú)立法人建制
隨著我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展,應(yīng)急管理部應(yīng)運(yùn)而生。經(jīng)過兩年多時(shí)間的運(yùn)行,其功能逐漸完善,職責(zé)逐漸分明。面對(duì)重特大災(zāi)難事故的應(yīng)急救援工作有了突破性的進(jìn)展,為我國的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起了保駕護(hù)航的作用,也為我們的強(qiáng)國地位打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。到2019年,全國各地的應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的調(diào)整已經(jīng)全部完成,各地的應(yīng)急管理組織都已經(jīng)步入正常的磨合與運(yùn)行之中。但2020初的這場(chǎng)“非冠”疫情,卻給我們一個(gè)沉重的打擊,使我們的急管理體系經(jīng)受了很大的挑戰(zhàn),這不僅是對(duì)我國公共衛(wèi)生系統(tǒng)應(yīng)急能力的一場(chǎng)大考驗(yàn),更是對(duì)我國的公共安全領(lǐng)域應(yīng)急能力的考驗(yàn)。
我國的《安全生產(chǎn)法》和《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》都明確指出“縣級(jí)人民政府”安全和應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)。但縣級(jí)以下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道機(jī)構(gòu),卻沒有明確,存在著責(zé)任不明,對(duì)突發(fā)事件響應(yīng)被動(dòng)等現(xiàn)象。而這次疫情的出現(xiàn),更凸顯了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道及其社區(qū)、村委的重要性,因此,分析鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道這些基層應(yīng)急管理組織的構(gòu)建及其運(yùn)行,實(shí)行獨(dú)立法人建制,是非常必要的。
2 基層應(yīng)急管理組織的現(xiàn)狀 本文所述的基層應(yīng)急管理組織,是指鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)所設(shè)的應(yīng)急管理機(jī)構(gòu),如應(yīng)急管理站(應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)調(diào)整前稱安監(jiān)所、安監(jiān)辦、安全辦等),與縣級(jí)應(yīng)急管理局所對(duì)應(yīng)管理。從我省各地管理機(jī)構(gòu)來看,我省現(xiàn)有11個(gè)市,36個(gè)轄區(qū),19個(gè)縣級(jí)市,34個(gè)縣,274個(gè)鄉(xiāng),655個(gè)鎮(zhèn),449個(gè)街道,即有1378個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)組織(2016年)。《浙江省安全生產(chǎn)條例》第四條明確規(guī)定,“鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府以及街道辦事處、開發(fā)區(qū)(園區(qū))管理機(jī)構(gòu)等人民政府的派出機(jī)關(guān)(機(jī)構(gòu))根據(jù)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的需要,明確安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)和人員,按照職責(zé)對(duì)本轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)狀況予以監(jiān)督檢查,協(xié)助有關(guān)部門依法履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)?!倍壳班l(xiāng)鎮(zhèn)的安全管理機(jī)構(gòu)尚未全部轉(zhuǎn)為應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)(如余杭區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全歸平安辦、經(jīng)發(fā)辦),人事關(guān)系均在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的編制(個(gè)別例外,如樂清市的鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)所人員的人事關(guān)系屬局編制,縉云縣全部轉(zhuǎn)為應(yīng)急管理所,局直屬),勞務(wù)工資也為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所列支。這種現(xiàn)象在縣級(jí)地方安監(jiān)機(jī)構(gòu)設(shè)立時(shí)就存在,從安全生產(chǎn)的監(jiān)督、監(jiān)察角度來看,縱向不能垂直到底,缺乏監(jiān)管力度,也缺乏與縣(區(qū))的應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)上下垂直管理的要求,存在著較多的弊端。 一是專業(yè)性不強(qiáng)。現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全與應(yīng)急管理人員為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所調(diào)配,有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全管理人員工作1年不到,就調(diào)走了,人員變動(dòng)較頻繁,難以有足夠的時(shí)間去學(xué)習(xí)安全與應(yīng)急管理技術(shù)知識(shí)。同時(shí),很多地方鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全與應(yīng)急管理人員為兼職人員,更談不上去學(xué)習(xí)安全與應(yīng)急管理專業(yè)知識(shí)了。 二是隊(duì)伍建設(shè)薄弱。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府為我國政府管理機(jī)構(gòu)的末端組織,所轄區(qū)域較大,企業(yè)較多,缺乏安全與應(yīng)急管理的隊(duì)伍,很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)僅有1-2人負(fù)責(zé)安全與應(yīng)急管理工作,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查、預(yù)案編制、應(yīng)急演練、宣傳教育等大量基礎(chǔ)性應(yīng)急管理工作,很難有效的開展到位,僅停留在應(yīng)付狀態(tài)。 三是缺乏獨(dú)立執(zhí)法主體。盡管省應(yīng)急廳給“鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道應(yīng)急工作人員申領(lǐng)執(zhí)法證”,但僅停留在安全與應(yīng)急檢查,不能有效、及時(shí)的對(duì)違反安全與應(yīng)急管理行為的人員進(jìn)行處罰,缺乏法律的威懾力。 四、社會(huì)力量參與不夠?;鶎拥陌踩c應(yīng)急管理工作,僅依靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的安全與應(yīng)急管理人員,企業(yè)的應(yīng)急救援隊(duì)伍、社會(huì)救援力量也沒有很好的訓(xùn)練,管理比較松散,不利于應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的發(fā)生。 需要有一支社會(huì)力量參與的應(yīng)急救援隊(duì)伍,藏應(yīng)急與平時(shí)的安全管理之中,在突發(fā)事件出現(xiàn)時(shí),能有效及時(shí)的采取救援措施,把事故風(fēng)險(xiǎn)降到最低。 3 基層應(yīng)急管理組織的獨(dú)立建制 在加強(qiáng)省、市、縣三級(jí)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)的同時(shí),應(yīng)著力把應(yīng)急管理組織與隊(duì)伍建設(shè)快速向鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)延伸,進(jìn)一步充實(shí)基層應(yīng)急管理力量,真正實(shí)現(xiàn)“橫向到邊,縱向到底”的組織管理格局。近年來,全省各地積極探索,多渠道、多方位地建立縣(區(qū))及鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu),有“六合一”模式、“公共安全辦”“應(yīng)急管理辦”等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的安全與應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)存在。但由于歷史原因,以及存在著編制問題,各縣級(jí)政府難以將應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)設(shè)置從原來隸屬于鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)整到獨(dú)立法人的設(shè)置,這勢(shì)必制約了對(duì)當(dāng)?shù)匕踩c應(yīng)急管理工作的有效開展。因此,借鑒公安系統(tǒng)、市場(chǎng)監(jiān)管局、稅務(wù)局等機(jī)構(gòu)的組織設(shè)置模式,他們?cè)卩l(xiāng)鎮(zhèn)都有對(duì)應(yīng)的延伸機(jī)構(gòu),如派出所、市場(chǎng)監(jiān)管所、稅務(wù)所等,建立獨(dú)立法人的基層應(yīng)急管理組織,在工作推動(dòng)與執(zhí)行監(jiān)督方面,形成了一套相對(duì)穩(wěn)定又具有威懾力的基層組織。對(duì)推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)與應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)改革,有著重大的指導(dǎo)作用。實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)獨(dú)立建制的安全與應(yīng)急管理機(jī)構(gòu),有著較多的優(yōu)勢(shì)。 一是專業(yè)性強(qiáng)。各地可根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)資源配置情況,設(shè)立獨(dú)立法人建制的應(yīng)急管理所,隸屬于縣級(jí)應(yīng)急管理局,履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、公共安全應(yīng)急救援等工作,統(tǒng)籌鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急救援力量,全面應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。 二是規(guī)范工作內(nèi)容。將現(xiàn)有的安全與應(yīng)急管理人員納入統(tǒng)一建制的應(yīng)急管理所后,明確工作任務(wù),負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)匕踩c應(yīng)急救援工作,及時(shí)開展風(fēng)險(xiǎn)防范與安全管理、突發(fā)事件應(yīng)對(duì)等。 三是壯大應(yīng)急救援隊(duì)伍。獨(dú)立建制后,可依法開展安全生產(chǎn)與應(yīng)急管理執(zhí)法監(jiān)察工作,吸引并擴(kuò)大救援力量,將社會(huì)救援力量、企業(yè)救援力量組織到應(yīng)急管理所領(lǐng)導(dǎo),壯大力量,有效應(yīng)對(duì)突發(fā)事件與安全生產(chǎn)事故。 四是統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),威懾力強(qiáng)。在當(dāng)前社會(huì)對(duì)安全與應(yīng)急知識(shí)普及程度較低的情況下,鄉(xiāng)鎮(zhèn)的安全與應(yīng)急管理組織的建立,將納入縣(區(qū))應(yīng)急管理局隊(duì)伍建設(shè)中,人員內(nèi)部調(diào)配,采取網(wǎng)格化管理。執(zhí)法人員將充分依法執(zhí)行,對(duì)違法違規(guī)行為有著相當(dāng)大的威懾力,更好的的實(shí)現(xiàn)平安浙江的目的。 4 結(jié)束語 鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)獨(dú)立法人的設(shè)置,將真正實(shí)現(xiàn)安全與應(yīng)急管理工作“關(guān)口前移”,做到“省-市-縣-鄉(xiāng)鎮(zhèn)”垂直的安全與應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與管理體系建設(shè),有效開展安全與應(yīng)急管理工作,做到執(zhí)法準(zhǔn)確,管理到位。同時(shí),各地政府應(yīng)加大安全與應(yīng)急管理的投入,健全信息公開共享,建立統(tǒng)一高效的領(lǐng)導(dǎo)指揮體系;吸納社會(huì)應(yīng)急救援力量,建設(shè)一支強(qiáng)大的應(yīng)急救援隊(duì)伍和專業(yè)管理人才的“專職隊(duì)伍”和“機(jī)動(dòng)隊(duì)伍”;加強(qiáng)縣區(qū)以下的公共安全應(yīng)急能力,確保經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展。