天車大輪墜落,砸人致死
一、事故經(jīng)過
某特殊鋼有限責(zé)任公司機電安裝公司對特鋼板材公司4號天車進行檢修。開工前,機電安裝公司召開會議研究檢修方案,并要求各隊認真研究制定與檢修有關(guān)的安全措施。6月12日,各隊各工種分別進入檢修現(xiàn)場。機裝隊起重工段三班班長金某帶領(lǐng)宋某、林某、張某負責(zé)裝配4號天車的大、小車輪。電裝隊電三段段長王某帶電工蘇某、仇某負責(zé)天車的接線、照明等檢修項目。6月14日12時30分,金某、宋某、林某3人上天車在軌道梁處固定好倒鏈,準(zhǔn)備裝配大車輪,張某在上午收工前就用鋼絲繩綁好了大車輪,在地面等候宋的指揮負責(zé)起動卷揚。隨著宋某的指揮,大車輪被提升至最高處。金某給大車輪穿上小鋼線繩后,又用倒鏈的小鉤頭將三個繩頭鉤住,準(zhǔn)備在軌道與碰頭之間吻進來裝配。金某告訴宋點落,宋某指揮張點落,張某在操作卷揚機點落時,大車輪一下子就落在低于軌道的水泥臺上,綁車輪的四分繩扣在沒吃勁的情況下扣子翻轉(zhuǎn),繩頭碰在車輪的接手處,滑子扣松扣,倒鏈吃勁。金成某一看落得太低沒法進行水平拉移,就告訴宋再起點,宋指揮張某一起動,倒鏈的小鉤脫鉤,綁車輪的滑子扣也同時脫扣,大車輪墜落,將在下面走梯平臺上遞完燈罩,正要往大車斗里跨越的蘇某(男,28歲,技校畢業(yè),本工種工齡8年)砸落地面致死。
二、事故原因
張某按照宋某的指揮點落大車輪時,由于落的速度過快過低,致使大車輪磕在天車軌道水泥臺上,大車輪由于一側(cè)偏重,綁車輪的繩扣在沒吃勁的情況下翻轉(zhuǎn),改變垂直方向,繩頭戳在接手軌道平臺上,滑子扣松扣,鋼絲繩抽頭,此時金某并未發(fā)現(xiàn),當(dāng)金某告訴宋某指揮張某再起點時,倒鏈小鉤頭脫鉤,綁車輪的鋼絲繩脫扣,大車輪瞬間墜落,將在下面的蘇某砸落地面,這是造成蘇某死亡的直接原因。
1.當(dāng)金某等人上車裝配大車輪時,地面除了開卷揚的張某外,現(xiàn)場沒有監(jiān)護人員。
2.金某在操作時沒有及時發(fā)現(xiàn)鋼絲繩抽頭,在交叉作業(yè)中沒有對周圍的作業(yè)環(huán)境認真瞭望,工作中檢查不細,指揮操作有誤。
3.電三段段長王某在帶領(lǐng)蘇某、仇某登上天車的爬梯平臺前,只注意向空中瞭望,不注意交叉作業(yè)的環(huán)境,沒搞好安全確認,在起重吊物下違章作業(yè)。
4.張某、宋某升等人,在工作中沒能及時發(fā)現(xiàn)和制止王某等3人進入起重作業(yè)區(qū),聯(lián)防聯(lián)保作用沒有發(fā)揮出來。
5.機裝隊、電裝隊雖然在檢修前制定了安全措施,但在具體檢修過程中,貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度不好,安全生產(chǎn)責(zé)任制度不到位,領(lǐng)導(dǎo)督促檢查不細,對交叉作業(yè)現(xiàn)場缺乏統(tǒng)一的指揮,安全管理工作有明顯的漏洞。