一、事故經(jīng)過

    2001年1月8日，某設備修理廠機裝分廠從事拆運長10.85米、總重8.27噸的吸塵管道作業(yè)。

鉚工班副班長劉某和起重工李某，憑經(jīng)驗對管道估重，認為此件重4噸左右。隨后選擇一個2噸荷載的倒鏈及一根直徑15.5毫米鋼絲繩，將2噸倒鏈拴掛在東側的吊耳上，用天車將吸塵管道拆下，吊至附近的5.8米平臺上。

    稍后，李某再次指揮4#天車將管道吊起，升高2米后，準備運至廠房西側。天車司機在管道升空、旋轉、呈南北方向的情況下，將天車西行20米至混鐵爐處。這時，2噸倒鏈和15毫米鋼絲繩突然斷裂，吸塵管道從空中垂直下落，砸到混鐵爐過橋上，將在橋上從事檢修作業(yè)的混鐵班班長張某頭部擊中，張某當即死亡。另一名混鐵工受輕傷。

二、事故原因

    1.起重工李某違章作業(yè)。在接到拆管任務后，雖然向班長詢問過定期管道重量，但在沒得到具體結果的情況下，盲目行事，違反《技術操作規(guī)程》及起重“十不吊”的規(guī)定，致使倒鏈和鋼絲繩嚴重超負荷斷裂，且吊運中未采取防止管道自轉措施。

    2.天車司機在吊運中，違反《崗位安全規(guī)程與通則》有關規(guī)定，對天橋作業(yè)人員未采取有效避讓措施。

    3.檢修管理有漏洞。作為檢修項目負責人的鉚工班正、副班長，沒有制定具體的施工作業(yè)方案，導致作業(yè)人員心中無數(shù)，在吊管過程中未對重量認真核對，關鍵施工環(huán)節(jié)疏漏。廠領導在整個施工中，監(jiān)督檢查不到位，是事故的管理原因。