天天摸夜夜摸摸到高潮,少妇一区二区三区四区芒果TV,欧美日韩一卡2卡3卡4卡新区,国产在线视频无遮挡

新聞中心

安全生產(chǎn)監(jiān)管的深層次問(wèn)題

減災(zāi)逹摩院 2020-03-28 09:38:57

2019年的響水事故除了悲傷,帶給安全監(jiān)管工作的改變也是值得期待的。當(dāng)時(shí)一場(chǎng)由下引發(fā),又自上而下啟動(dòng)的大討論,還是直指要害的,切膚之感尤甚。高層不回避時(shí)弊,基層言論得以重視,都是一切向好的征兆和開(kāi)始。當(dāng)然,陳疴久弊,多年的經(jīng)驗(yàn)也在提醒我們,凡事也不能報(bào)以太大希望。 一年后的今天,似乎一切尚未有真正改變。


安全監(jiān)管隊(duì)伍專業(yè)化問(wèn)題

自安監(jiān)時(shí),監(jiān)管隊(duì)伍專業(yè)化,培養(yǎng)專業(yè)型專家型監(jiān)管人才就是持續(xù)性的重要課題。盡管我們今天討論安全監(jiān)管的形式主義,其中一條就指向了監(jiān)管執(zhí)法和檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題浮于表面,處理問(wèn)題避重就輕,善于樂(lè)于查制度檔案,不懂不會(huì)或不愿查現(xiàn)場(chǎng)、查設(shè)備、查工藝、查操作。但不可否認(rèn),十幾年的安監(jiān)歷程中,努力培養(yǎng)懂技術(shù)的專業(yè)型監(jiān)管人才,吸納招錄技術(shù)人員充實(shí)到監(jiān)管隊(duì)伍,從未停止過(guò)。這一做法,至少是愿景和需求一直都在。那為什么有人指責(zé)安監(jiān)執(zhí)法人員總是查制度記錄,不查設(shè)備或工藝呢?


原因有三:

一是像有些人所說(shuō),確實(shí)是不懂不會(huì),不專業(yè),這沒(méi)啥好回避的;

二是法規(guī)導(dǎo)向。翻看一下安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī),處罰條款以責(zé)任制、培訓(xùn)、記錄、檔案相關(guān)為主,有些內(nèi)容又要以記錄為輔證,比如設(shè)備定期檢測(cè)檢驗(yàn),只能看記錄或檢測(cè)報(bào)告。一個(gè)執(zhí)法人員一年總是需要辦幾個(gè)案子的,相信這是常人可以理解的。玩命查設(shè)備不如多翻看幾張記錄更容易找到案由,出現(xiàn)這樣的檢查就不足為奇了。

三是一個(gè)爭(zhēng)議問(wèn)題,安監(jiān)執(zhí)法到底查什么,查什么程度?和企業(yè)安全管理的邊界或是接合點(diǎn)是什么?換句話說(shuō),設(shè)備上、工藝上甚至作業(yè)過(guò)程中的隱患,是安監(jiān)執(zhí)法人員該執(zhí)法的內(nèi)容嗎?如果是,監(jiān)管部門(mén)查得過(guò)來(lái)嗎?監(jiān)管執(zhí)法事無(wú)巨細(xì),那不成了喊著不當(dāng)保姆的老媽子了嗎!


所以,不能一概而論,安監(jiān)系統(tǒng)這些年還是培養(yǎng)了一大批業(yè)務(wù)專精的干部的。有些人查記錄而沒(méi)查設(shè)備,也可能是有過(guò)深入思考的人,有見(jiàn)地的人,不見(jiàn)得都是技術(shù)小白。


事實(shí)上,監(jiān)管執(zhí)法的邊界問(wèn)題很難討論,思路也很難梳理。查現(xiàn)場(chǎng)隱患有企業(yè)主體責(zé)任越俎代庖之嫌,不查現(xiàn)場(chǎng)隱患,執(zhí)法的意義和價(jià)值又在哪!為了解釋的相對(duì)清晰,這里還要引出一個(gè)概念,即違法行為。違法行為作為執(zhí)法內(nèi)容在任何一個(gè)領(lǐng)域應(yīng)該都沒(méi)有爭(zhēng)議,可以暫且把安全監(jiān)管執(zhí)法的內(nèi)容鎖定在安全生產(chǎn)違法行為上,這應(yīng)該同樣無(wú)爭(zhēng)議。那么違法行為和隱患之間是什么關(guān)系呢?不是所有隱患都是違法行為,比如齒輪上缺個(gè)防護(hù)罩,是個(gè)隱患,不是違法行為。重大危險(xiǎn)設(shè)備上無(wú)警示標(biāo)志是隱患,也是違法行為。還有,有些違法行為也不見(jiàn)得是隱患,比如提供虛假情況,這不能簡(jiǎn)單定性為隱患,但卻是很?chē)?yán)重的違法行為。(以上舉例可在《安全生產(chǎn)法》《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》中對(duì)應(yīng)具體條款)


至此,或許可以明確,安全監(jiān)管執(zhí)法的內(nèi)容就是安全生產(chǎn)違法行為,既不是無(wú)原則的替代企業(yè)排查隱患,也不是簡(jiǎn)單的查幾頁(yè)記錄,而是對(duì)應(yīng)法規(guī)條款進(jìn)行執(zhí)法,空缺失職,越法無(wú)效。有人一定會(huì)想,這么簡(jiǎn)單的道理,絕大部分人都懂,為啥執(zhí)行起來(lái)成了形式主義呢?為啥惹出這么大爭(zhēng)議呢?為啥實(shí)踐中千差萬(wàn)別呢?恕直言,法規(guī)出了問(wèn)題。安全生產(chǎn)法規(guī)將違法行為和隱患進(jìn)行了模糊的、寬泛的、概括性的關(guān)聯(lián),以至于執(zhí)法人員很難進(jìn)行精準(zhǔn)的把握,所以,要么眉毛胡子一把抓,看見(jiàn)啥就查啥,自己會(huì)啥就查啥;要么干脆只查那些規(guī)定比較明確的,也就是制度、記錄、檔案等,這樣沒(méi)毛病。比如違反《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》有規(guī)定,違反操作規(guī)程或者安全管理規(guī)定作業(yè)的,可處罰1-3萬(wàn)。照此條,幾乎任何隱患都可以實(shí)施處罰,更不用說(shuō)檢查了。還有原國(guó)家安監(jiān)總局24號(hào)令規(guī)定的重點(diǎn)項(xiàng)檢查內(nèi)容,每一條都很寬泛,很難具體到某一個(gè)具體違法行為上。違法行為和隱患關(guān)聯(lián)鏈路的不清晰,是監(jiān)管執(zhí)法出現(xiàn)問(wèn)題的一個(gè)重要癥結(jié)。


這里還要強(qiáng)調(diào)一個(gè)“強(qiáng)大”條款。來(lái)自《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》,其規(guī)定,拒不執(zhí)行安全監(jiān)管監(jiān)察部門(mén)及其行政執(zhí)法人員的安全監(jiān)管監(jiān)察指令的,處1-3萬(wàn)罰款。這一條款可以輕易擊碎我上面所說(shuō)違法行為和隱患關(guān)系的論點(diǎn)。因?yàn)椋瑘?zhí)法人員到企業(yè)可以全面查隱患,雖然隱患本身不一定是違法行為,但執(zhí)法人員可以要求企業(yè)整改隱患,下發(fā)隱患整改通知書(shū)。如企業(yè)未整改,那么這一“未整改”行為就構(gòu)成了違法行為,并依據(jù)上述條款實(shí)施處罰。據(jù)此,執(zhí)法人員只要技術(shù)過(guò)硬,專業(yè)水平夠高,善于發(fā)現(xiàn)隱患,多發(fā)現(xiàn)隱患,執(zhí)法就不是問(wèn)題。這個(gè)法條在15號(hào)令修訂以前就存在,至今10多年的時(shí)間,是個(gè)萬(wàn)能條款。但是,有兩點(diǎn)需要說(shuō)明。

一是執(zhí)法要依據(jù)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)中的強(qiáng)制條款,而違反了強(qiáng)制條款大部分可以直接認(rèn)定為違法行為了,是直接可以實(shí)施處罰的。

二是“拒”不執(zhí)行帶有明顯主觀惡意,這個(gè)如何判斷?用怎樣的證據(jù)佐證?無(wú)形中是增加執(zhí)法成本的。連蒙帶哄帶嚇唬讓當(dāng)事人認(rèn)栽不算。


同樣,還要辨析一下監(jiān)管執(zhí)法的目的。處罰不是目的,相信沒(méi)有幾個(gè)企業(yè)會(huì)相信這種鬼話,所以,我們只談業(yè)務(wù)層面的執(zhí)法目的。安全監(jiān)管執(zhí)法的核心目的是什么?是為了多、更多、無(wú)限多的發(fā)現(xiàn)隱患嗎?顯然,我們當(dāng)前的執(zhí)法工作符合這種邏輯。在此邏輯下,今天的監(jiān)管執(zhí)法肩負(fù)起全覆蓋、無(wú)死角、零容忍、地毯式、全天候等一系列終結(jié)式的使命任務(wù),恨不得窮盡企業(yè)的所有隱患,據(jù)說(shuō)每次行動(dòng)戰(zhàn)績(jī)可觀,但任務(wù)似乎從未完成,使命未達(dá)。以排查隱患為目的的監(jiān)管執(zhí)法,帶來(lái)的是企業(yè)永遠(yuǎn)不值得信任,主體責(zé)任從來(lái)未能落實(shí),監(jiān)管執(zhí)法的編制和人員總是不夠,監(jiān)管隊(duì)伍一直處于苦惱迷茫累責(zé)任大的狀態(tài),事故隱患越查越多,處罰越來(lái)越重,事故似乎又沒(méi)有得到有效遏制。十幾年的時(shí)間似乎可證明,監(jiān)管執(zhí)法以排查隱患為目的,在思路上是不對(duì)的。監(jiān)管執(zhí)法的目的應(yīng)該是推動(dòng)企業(yè)去發(fā)現(xiàn)并整改隱患,監(jiān)管執(zhí)法的頂層設(shè)計(jì)應(yīng)該秉持這樣的思路和以此為出發(fā)點(diǎn),要推動(dòng)企業(yè)做,且企業(yè)不做會(huì)受到嚴(yán)厲懲罰,讓監(jiān)管執(zhí)法真切的站在監(jiān)督的位置上,而不是企業(yè)安全員的位置上。


另外,還得說(shuō),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于監(jiān)管執(zhí)法的期待就是大量的發(fā)現(xiàn)隱患,以隱患發(fā)現(xiàn)的量級(jí)作為衡量監(jiān)管執(zhí)法的效果,這也是監(jiān)管執(zhí)法轉(zhuǎn)向隱患排查的重要推動(dòng)因素。


說(shuō)了這么一大圈,可以探討安全監(jiān)管隊(duì)伍專業(yè)化的問(wèn)題了。在監(jiān)管執(zhí)法這個(gè)問(wèn)題,專業(yè)化的隊(duì)伍固然是重要的,但相比于專業(yè)化,建設(shè)法治型監(jiān)管執(zhí)法隊(duì)伍更加重要、更加貼合、更加必要。監(jiān)管部門(mén)既然不是企業(yè)的保姆,干嘛要培養(yǎng)那么多專業(yè)過(guò)硬的家政保潔工和月嫂呢!要清晰的把監(jiān)管執(zhí)法定位在監(jiān)督檢查上,而不是技術(shù)判定和技術(shù)分析上。


肯定有人擔(dān)心,不走專業(yè)化道路,隱患都發(fā)現(xiàn)不了,怎么能發(fā)現(xiàn)違法行為?!首先,不強(qiáng)調(diào)專業(yè)化不是就不查現(xiàn)場(chǎng),只是檢查的內(nèi)容要更明確。這一點(diǎn)請(qǐng)不要誤解,通篇都沒(méi)有這個(gè)意思,在這里統(tǒng)一強(qiáng)調(diào)和聲明一下。其次就是需要重構(gòu)安全執(zhí)法檢查事項(xiàng)。監(jiān)管執(zhí)法應(yīng)檢查資質(zhì)取得、程序執(zhí)行、安全保障、勞動(dòng)保護(hù)和應(yīng)急管理等事項(xiàng),或者直接定位為基本安全生產(chǎn)條件(安全生產(chǎn)條件無(wú)人定義,個(gè)人認(rèn)為資質(zhì)取得、程序執(zhí)行、安全保障、勞動(dòng)保護(hù)和應(yīng)急管理是安全生產(chǎn)條件的基本構(gòu)成要素),至于操作過(guò)程中的隱患問(wèn)題,設(shè)備工藝的技術(shù)問(wèn)題,那是企業(yè)的事情,即使出了事故,企業(yè)埋單,監(jiān)管無(wú)責(zé)。


同時(shí),監(jiān)管執(zhí)法的內(nèi)容應(yīng)列出清單,十分明確的清單。清晰明確的執(zhí)法清單,違法行為和隱患的關(guān)聯(lián)鏈路清晰可判,執(zhí)法人員在執(zhí)法中的不確定性減少。也實(shí)現(xiàn)監(jiān)管執(zhí)法和企業(yè)在執(zhí)法信息上的對(duì)等和透明,企業(yè)知道自己該做什么,知道哪件事不做或做的不到位會(huì)被處以怎樣的處罰。就像所有司機(jī)都知道走應(yīng)急車(chē)道是要被處罰的一樣,企業(yè)也就知道該遵守什么,該關(guān)注什么了!安全生產(chǎn)情況復(fù)雜,達(dá)到交通執(zhí)法清單的水平很難,這是事實(shí),也和安全監(jiān)管的總體設(shè)計(jì)有關(guān)。如果將安全生產(chǎn)從行業(yè)管理和模糊管理轉(zhuǎn)向事權(quán)管理,也許建立簡(jiǎn)潔規(guī)范清晰的執(zhí)法清單是有可能的,這個(gè)后面再說(shuō)。


還要回應(yīng)一下執(zhí)法深度問(wèn)題。有人說(shuō),查個(gè)特種作業(yè)人員證件,難道有證就行了嗎?具備不具備作業(yè)能力?他有沒(méi)有采取安全措施?這些都不管,還是形式主義。這樣的質(zhì)問(wèn)完全是慣性思維在作怪。我們應(yīng)該明確且理直氣壯地明確:檢查有證且是真證就合格,監(jiān)管執(zhí)法就完成任務(wù)了。至于他的證件是實(shí)實(shí)在在考下來(lái)的,還是通過(guò)非法渠道買(mǎi)來(lái)的,一次執(zhí)法沒(méi)有必要設(shè)計(jì)那么長(zhǎng)的鏈條,執(zhí)法人員在現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有這個(gè)能力也沒(méi)必要進(jìn)行刑偵式的隱患挖掘。所謂查的深,查的細(xì),只是個(gè)噱頭性概念。專業(yè)人員可能就某一個(gè)點(diǎn)多問(wèn)幾句,就某個(gè)設(shè)備、工藝多觀察幾次,多提出幾個(gè)問(wèn)題,如此而已。有的工廠數(shù)百焊工,千臺(tái)套設(shè)備,任何執(zhí)法人員都不可能一個(gè)一個(gè)一件一件的查吧,抽樣那么三五個(gè),查再細(xì)不能算是深查細(xì)查。所以,不要給監(jiān)管執(zhí)法賦予過(guò)多的任務(wù),作為監(jiān)管主體,解決“有沒(méi)有”“是不是”的問(wèn)題為主,“行不行”的問(wèn)題要讓企業(yè)來(lái)解決。再有,有些復(fù)雜的場(chǎng)所、設(shè)備、環(huán)境,是沒(méi)有辦法細(xì)查的。舉個(gè)不恰當(dāng)?shù)睦樱本┑罔F四號(hào)線動(dòng)物園站扶梯曾經(jīng)發(fā)生事故,據(jù)說(shuō)是因?yàn)樵O(shè)備內(nèi)部一顆螺絲松動(dòng),相信再專業(yè)的執(zhí)法人員,即使再細(xì)致再深入的檢查,也無(wú)法排查出這一隱患。


相信說(shuō)到這,另一個(gè)問(wèn)題就來(lái)了。資質(zhì)、程序、保障、勞動(dòng)保護(hù)等這些作假很容易啊,企業(yè)分分鐘就把執(zhí)法人員打發(fā)了?,F(xiàn)在守法意識(shí)和守法環(huán)境如此差,怎么能把“行不行”的問(wèn)題交給企業(yè)呢?!執(zhí)法不成傻子了嘛!此言不虛!即使現(xiàn)在,企業(yè)也在以各種手段糊弄監(jiān)管執(zhí)法,有些被逼無(wú)奈,有些故意為之。所有在安全領(lǐng)域執(zhí)過(guò)法的人,應(yīng)該都有體會(huì),且都是心知肚明的事兒。怎么辦呢?


兩個(gè)渠道。

一是事故追責(zé)中,要區(qū)別對(duì)待真管理和弄虛作假的情況。對(duì)弄虛作假的加大處理力度,要成倍增加,幾何型增加其違法成本。以這樣的導(dǎo)向,讓弄虛作假者產(chǎn)生心理敬畏,同時(shí),也是對(duì)認(rèn)真實(shí)施安全管理,落實(shí)管理責(zé)任的單位的一種鼓勵(lì)(事故具有偶然性,現(xiàn)實(shí)中,管理很到位的企業(yè)也會(huì)發(fā)生安全事故)?,F(xiàn)在的事故責(zé)任追究,“不分好壞,一棒子打死”的做法,讓很多企業(yè)把安全放在運(yùn)氣上。因?yàn)楣懿灰?jiàn)得管得住,不管也不見(jiàn)得就出事,管的再好,發(fā)生事故后處理結(jié)果都一樣,讓企業(yè)沒(méi)有認(rèn)真實(shí)施安全管理的動(dòng)力。如果在事故處理上有區(qū)別,就讓企業(yè)看到了日常加強(qiáng)安全管理的價(jià)值,本人也認(rèn)為這也就是安全效益,企業(yè)自然也就愿意加大安全投入了。


二是使用黑名單。黑名單不能單純針對(duì)事故單位使用,有些單位發(fā)生事故以后就不存在了,黑名單對(duì)其無(wú)用。黑名單應(yīng)該針對(duì)那些弄虛作假的單位用,在監(jiān)管執(zhí)法中用,再狡猾的狐貍也有露出尾巴的時(shí)候,一般的違法行為,依法處理;凡是查證屬實(shí)弄虛作假的,依法處理的同時(shí)還要投放黑名單,讓其發(fā)展處處受限。要讓企業(yè)知道,違法成本絕不僅僅是錢(qián)的事,但最后要和錢(qián)大大的相關(guān)。這種導(dǎo)向一旦形成,企業(yè)弄虛作假的成本大幅提升,敢于以身試險(xiǎn)的就必然會(huì)減少。當(dāng)然,這不容易,需要時(shí)間、需要作為,在各行各業(yè)各種良性秩序未完全復(fù)建的情況下,肯定難上加難。


不強(qiáng)調(diào)專業(yè)化監(jiān)管隊(duì)伍還有一個(gè)原因就是專業(yè)化難以真正落地。就以當(dāng)前工礦商貿(mào)為例,要有多少專業(yè)人才聚合在一支隊(duì)伍里才叫專業(yè)化?以正在開(kāi)展化工行業(yè)大整治為例,全中國(guó)哪一位專家敢說(shuō)自己對(duì)所有化工行業(yè)都懂,走進(jìn)任何一個(gè)企業(yè)都是專家?有人敢說(shuō),誰(shuí)又敢信呢!這只是化工行業(yè),還有其他工業(yè)、礦山和商貿(mào),如此大口徑的監(jiān)管,怎么能實(shí)現(xiàn)專業(yè)化!我們?cè)倏s小一下范圍,就以一個(gè)化工企業(yè)為例,如果還是按照以前查隱患的思路,涉危的、用電的、消防的、特種設(shè)備的、人員管理、工藝設(shè)備的……一次檢查要多少專業(yè)人員參與才算專業(yè)化呢?一些市區(qū)縣的安監(jiān)執(zhí)法隊(duì)伍就那么幾個(gè)人,專業(yè)蓋全都難,怎么實(shí)現(xiàn)專業(yè)化呢?


綜上,安全監(jiān)管隊(duì)伍的專業(yè)化不如建立法治型的監(jiān)管執(zhí)法隊(duì)伍,這符合監(jiān)管的定位,貼切監(jiān)管部門(mén)的職能。上面也闡述了實(shí)現(xiàn)的路徑方法,自知說(shuō)的熱鬧,但實(shí)現(xiàn)起來(lái)很難,有些也不見(jiàn)得科學(xué)合理,僅是個(gè)人理解,言者無(wú)罪,提供些許思路而已。


另外要強(qiáng)調(diào),應(yīng)急部門(mén)成立以后,應(yīng)急指揮、救援隊(duì)伍必須是專業(yè)化的,這個(gè)毋庸置疑,不必討論。


所以,未來(lái)應(yīng)該是建設(shè)專業(yè)化的應(yīng)急隊(duì)伍和法治型的監(jiān)管隊(duì)伍。

關(guān)于安全生產(chǎn)的行業(yè)管理及監(jiān)管邊界問(wèn)題

安全生產(chǎn)工作還有一個(gè)大問(wèn)題,就是職能不明進(jìn)而引發(fā)的扯皮推諉問(wèn)題。“管行業(yè)必須管安全,管業(yè)務(wù)必須管安全,管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”三管原則,表述到位,有些實(shí)際問(wèn)題卻解決不了。比如,工業(yè)企業(yè)中的涉危化品企業(yè)和化工行業(yè)的工業(yè)企業(yè),分別由應(yīng)急管理部門(mén)的哪個(gè)部門(mén)管?再有,國(guó)資委在國(guó)有企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)管中負(fù)哪些職責(zé)?每個(gè)國(guó)有企業(yè)都是有行業(yè)主管部門(mén)的,比如建筑公司歸住建委管,對(duì)于國(guó)有建筑公司,國(guó)資委在安全生產(chǎn)上還管什么?再比如,賓館歸旅游局管,餐飲歸商務(wù)管,賓館里面的餐飲歸誰(shuí)管?(機(jī)構(gòu)改革前的狀況,現(xiàn)在情況不明)

還有管行業(yè)必須管安全這事兒,在具體操作的時(shí)候也會(huì)遇到一些問(wèn)題。比如,商務(wù)部門(mén)主管商業(yè)零售單位。以商場(chǎng)為例,消防事項(xiàng)歸消防部門(mén)管,電梯等特種設(shè)備歸質(zhì)檢部門(mén)(現(xiàn)在的市場(chǎng)監(jiān)管)管,燃?xì)鈿w市政部門(mén)管,特種作業(yè)人員及安全管理制度、機(jī)構(gòu)等歸安監(jiān)部門(mén)(現(xiàn)在的應(yīng)急管理部門(mén))管,至此,商務(wù)部門(mén)作為主管部門(mén)還有什么可管的?還能管什么?難道其行業(yè)監(jiān)管責(zé)任是協(xié)調(diào)?這兒還得多加一句,工礦商貿(mào)的“商”到底誰(shuí)管?

再比如,礦產(chǎn)是能源,其主管部門(mén)是能源部門(mén),只不過(guò)安監(jiān)部門(mén)發(fā)安全生產(chǎn)許可證?我一直沒(méi)弄懂,礦山在安全生產(chǎn)上的行業(yè)主管部門(mén)是誰(shuí)!能源部門(mén)管還是不管?

在現(xiàn)實(shí)監(jiān)管中,這樣的例子不勝枚舉,在一些具體問(wèn)題上更是狀況百出。解決某一重大安全問(wèn)題,技術(shù)、資金、方案可能都不是問(wèn)題,問(wèn)題是誰(shuí)來(lái)干,如何協(xié)調(diào),如何妥協(xié),簡(jiǎn)單問(wèn)題復(fù)雜化,艱難化,梗阻化。

這些年來(lái),就部門(mén)安全監(jiān)管職責(zé)的切分問(wèn)題,從國(guó)家到地方做了大量艱苦卓絕的工作,也出了一些文件,但結(jié)果就是上面這些例子還存在。

隨著社會(huì)的進(jìn)步,社會(huì)分工的細(xì)化,行業(yè)這個(gè)概念呈弱化趨勢(shì)。一些新興的行業(yè)不斷出現(xiàn),不斷挑戰(zhàn)著原有的監(jiān)管方式,要么說(shuō)不清,要么沒(méi)人管。因此,以行業(yè)切割為基礎(chǔ)的安全監(jiān)管,是很難適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)的。


解決方案方面,可以探索安全生產(chǎn)的事權(quán)管理,根據(jù)部門(mén)職責(zé)進(jìn)行事權(quán)切割,特別是應(yīng)急管理部門(mén),應(yīng)該建立相對(duì)精準(zhǔn)的事權(quán)清單,不以行業(yè)屬性為參照,完全根據(jù)監(jiān)管事項(xiàng)為依據(jù),管事而不是管行業(yè),這樣事兒清楚了,責(zé)任就清楚,邊界問(wèn)題就相對(duì)少一些。

三管原則中,管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全這一原則極好,因?yàn)樗寻踩ㄎ坏缴a(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)當(dāng)中,也反映了安全不僅僅是安全部門(mén)的事兒,安全的第一位管理者是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主體等重要理念,這一原則應(yīng)認(rèn)真研究,持續(xù)強(qiáng)力的堅(jiān)持。


關(guān)于安全生產(chǎn)痕跡管理問(wèn)題

痕跡管理已經(jīng)臭大街了,若干年前,痕跡管理還是很新鮮的詞匯,聽(tīng)來(lái)覺(jué)得很高大上,不想今天淪落如此。痕跡管理真的一無(wú)是處嗎?不是的。特別是對(duì)于安全生產(chǎn)領(lǐng)域,應(yīng)該本著客觀、理性的態(tài)度來(lái)對(duì)待這個(gè)問(wèn)題。

安全管理是需要痕跡管理的,只不過(guò)不要過(guò)度泛濫就好,不要唯痕跡論,不要為了留痕而搞痕跡管理就好。

安全生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)、持續(xù)、推進(jìn)式的管理。能夠佐證安全管理的,只能是各種“痕跡”,比如記錄,檔案等。對(duì)一件事進(jìn)行倒追倒查,也是需要通過(guò)痕跡來(lái)實(shí)現(xiàn)的,所以,工作留痕是不可或缺的,這既是為了工作需要,也是責(zé)任保護(hù)的需要。不要從一個(gè)極端走向另一個(gè)極端。


關(guān)于安全生產(chǎn)弱化的問(wèn)題

響水事故以后,有一種聲音,說(shuō)安全生產(chǎn)監(jiān)管在大應(yīng)急體制下被弱化了。如果是因?yàn)樘幱谑锌h機(jī)構(gòu)改革的關(guān)鍵期,正常監(jiān)管受到一定的沖擊和影響,進(jìn)而帶來(lái)一定的風(fēng)險(xiǎn)增加,是可以理解的,也需要做一些工作。但如果以機(jī)構(gòu)調(diào)整判斷安全生產(chǎn)監(jiān)管將持續(xù)弱化,并不成立。

新的應(yīng)急管理機(jī)構(gòu),在總的職責(zé)中,涉及應(yīng)急管理、防災(zāi)減災(zāi)和安全生產(chǎn)三大方面。較之過(guò)去的安監(jiān)部門(mén),安全生產(chǎn)從占一個(gè)部門(mén)全部業(yè)務(wù)體量到一個(gè)部門(mén)的三分之一體量,自然有弱態(tài)之感。還有一個(gè)重要原因,應(yīng)急的事兒受關(guān)注程度大,不論是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)公眾,眼睛都瞄向突發(fā)事件的處置,任何一起突發(fā)事件都等不起、拖不起,各級(jí)應(yīng)急機(jī)構(gòu)在成立以后,必然把大量精力投入到應(yīng)急處置上,加之今年開(kāi)年以來(lái),各項(xiàng)事故頻發(fā),增加了應(yīng)急工作在總體工作中的份量。而安全生產(chǎn)不同,安全生產(chǎn)工作相較于應(yīng)急是緩的,平穩(wěn)推動(dòng)的,日常工作也不是受到關(guān)注的,由于這種反差,形成了安全生產(chǎn)弱化的錯(cuò)覺(jué)。

退一步說(shuō),即使安全生產(chǎn)監(jiān)管弱化成立,也是調(diào)整中的陣痛過(guò)程,且是走向合理監(jiān)管方式,形成科學(xué)監(jiān)管格局的必由之路。應(yīng)急機(jī)構(gòu)改革,原有安全監(jiān)管方式必然要改變和調(diào)整,如果要走老路,何必改革!最大的調(diào)整是什么?應(yīng)該是企業(yè)主體責(zé)任被強(qiáng)化,政府監(jiān)管的思路、擺位、作用更加明確,這也是本文前面大段討論監(jiān)管執(zhí)法工作改革思路的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。在安全生產(chǎn)方面,政府不必再給企業(yè)過(guò)多設(shè)計(jì)思路、提供解決方案、甚至幫助企業(yè)創(chuàng)新管理,包括類似標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建這些事兒,都不是政府要做的事,將來(lái)也沒(méi)有精力來(lái)做。


從政府角度看,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)只有兩個(gè)途徑,

一是靠科技,科技是實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全的根本,只有科技才能容錯(cuò),容人為疏忽之錯(cuò),彌補(bǔ)人為管理的缺陷。政府倡導(dǎo)和發(fā)展安全產(chǎn)業(yè),推動(dòng)科技研發(fā),此其一。

二是嚴(yán)格執(zhí)法,要讓企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任,無(wú)他,嚴(yán)執(zhí)法,所謂亂象重典。應(yīng)該將更多的人投入到執(zhí)法隊(duì)伍當(dāng)中,將各方力量、資源向執(zhí)法傾斜,減少監(jiān)管政策輸出,給企業(yè)減負(fù),增加執(zhí)法輸出,增加監(jiān)管的眼睛,讓企業(yè)在被監(jiān)督層面增負(fù)。執(zhí)法的思路前文已經(jīng)闡述過(guò),不再贅述。此其二。


還有一項(xiàng)是政府的職責(zé)任務(wù),就是企業(yè)一旦發(fā)生事故,應(yīng)急救援是政府的應(yīng)有之責(zé)。

所以,有法規(guī)就不要再老是出政策,把力量放在科技和執(zhí)法上,是未來(lái)安全監(jiān)管的合理布局。


關(guān)于大事故以后的大檢查問(wèn)題

發(fā)生重大或重特大事故以后,是否應(yīng)該開(kāi)展大檢查?大檢查是否有必要?也成為一個(gè)討論的熱點(diǎn)。盡管飽受爭(zhēng)議,但事故以后的大檢查是必要的,當(dāng)然這不是為了要給誰(shuí)表什么姿態(tài)。

三個(gè)理由:

一是某一行業(yè)出現(xiàn)重大以上事故,除了傷亡,對(duì)全社會(huì)的心理創(chuàng)傷很大,如果接續(xù)在同一行業(yè)發(fā)生同類事故,即使很小的事故,也會(huì)形成強(qiáng)烈的負(fù)面社會(huì)反響。

二是按照能量釋放理論,既然某個(gè)行業(yè)發(fā)生重特大事故,必然是該行業(yè)事故能量聚集,通過(guò)檢查懲治違法行為,督促企業(yè)整改隱患,就是能量消解的過(guò)程,對(duì)于控制事故是必要的。

三是重特大事故發(fā)生的一段時(shí)間內(nèi),各級(jí)各方面足夠重視,社會(huì)關(guān)注度高,是安全生產(chǎn)工作較為容易推動(dòng)的階段,通過(guò)大檢查可以解決一些突出問(wèn)題。


如果說(shuō)要調(diào)整,就是事故以后的大檢查不能盲從,不能爭(zhēng)分奪秒的“搶功表態(tài)”,不能不知道為了啥就開(kāi)始轟轟烈烈的檢查,做到有的放矢就好。


最后談?wù)勜?zé)任

這些年,安監(jiān)部門(mén)一直想把責(zé)任說(shuō)清,可怎么也說(shuō)不清,責(zé)任狀況也沒(méi)有任何改觀。究其原因,事兒沒(méi)說(shuō)清,安監(jiān)及安監(jiān)干部自己都說(shuō)不清自己都管啥,有啥職責(zé),讓監(jiān)察、檢察干部咋辦?指望外行人幫內(nèi)行人厘清責(zé)任然后實(shí)施責(zé)任保護(hù)?這是悖論。

所以,以機(jī)構(gòu)改革和重大事故處理為契機(jī),以這次形式主義、官僚主義討論為契機(jī),把安全生產(chǎn)的事兒說(shuō)清楚,下一步才有可能把責(zé)任說(shuō)清楚,安全生產(chǎn)這個(gè)行業(yè)在大的應(yīng)急管理體系下才有希望,有未來(lái),有作為。

過(guò)去,都說(shuō)安全生產(chǎn)是積德行善的事兒。既然是積德行善,就別干的心驚膽戰(zhàn)!

安全生產(chǎn)監(jiān)管的深層次問(wèn)題