第一條 本辦法中的安全生產(chǎn)管理人員是指 :

1、礦領(lǐng)導(dǎo)：礦長（董事長）、黨委書記、其他班子成員、副總工程師、助理。

2、生產(chǎn)科室：調(diào)度室、技術(shù)科、地測科、機(jī)電科、通風(fēng)科、安標(biāo)辦、安監(jiān)科等井下安全生產(chǎn)系統(tǒng)科室正職、副職、主管、技術(shù)主管、主任科員、技術(shù)員。

3、生產(chǎn)隊(duì)組：綜采隊(duì)、綜掘隊(duì)、機(jī)運(yùn)隊(duì)、通風(fēng)隊(duì)、探水隊(duì)等井下生產(chǎn)隊(duì)組正職、副職、技術(shù)員。

第二條 每月下井次數(shù)規(guī)定：

1、礦領(lǐng)導(dǎo)：董事長、礦長、不低于8次/月（每月下井帶班不得少于5次）；副礦長不低于12次/月（每月下井帶班不得少于7次）；所有副總工程師及一線礦長助理不低于15次/月（每月下井帶班不得少于7次）；非生產(chǎn)線的書記、副書記、財(cái)務(wù)總監(jiān)、礦長助理不低于5次/月（每月下井帶班不得少于5次）。

2、生產(chǎn)科室：正職不低于12次/月，副職、主管、技術(shù)主管、主任科員、技術(shù)員不低于12次/月。

3、生產(chǎn)隊(duì)組：正職不低于15次/月，副職不低于20次/月，技術(shù)員不低于18次/月（正職月下井跟班不得少于9次）。

第三條 每月下井班次和時間規(guī)定：

1、每月下井（跟班）領(lǐng)導(dǎo)要重點(diǎn)傾斜于零點(diǎn)班（夜班）、 四點(diǎn)班（二班）。零點(diǎn)班、四點(diǎn)班分別占與本人職務(wù)相對應(yīng)的規(guī)定下井或跟班總次數(shù)三分之一以上。

2、跟班下井必須與工人同下同上，工作面現(xiàn)場“手拉手” 交接班。

3、非跟班下井，每次入井時間不少于 4 小時。

第四條 日常管理

1、跟班人員必須是礦正式任命的區(qū)（隊(duì)）副職以上，且取得安全管理人員資格證人員，不得安排不具備資質(zhì)人員頂替跟班。外委項(xiàng)目跟班必須由正式任命的項(xiàng)目部“五大員”跟班。

2、調(diào)換跟班必須由礦分管生產(chǎn)副職批準(zhǔn)，安排其他具有跟班資格的人員跟班，并在調(diào)度室備案備查，嚴(yán)禁不安排跟班人員。

3、作業(yè)現(xiàn)場無跟班干部，一律不得開工作業(yè)。

4、跟班人員發(fā)現(xiàn)重大隱患、涉險(xiǎn)隱患，必須責(zé)令現(xiàn)場立即停止作業(yè)，撤出人員，并向礦調(diào)度室匯報(bào)。

5、所有區(qū)（隊(duì)）必須建立跟班臺賬，留置在井下指定交接班地點(diǎn)，并由跟班人員親自記錄當(dāng)班查出的涉事故隱患和變化作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，以及上一班遺留的隱患問題和下一班安全工作重點(diǎn)。

6、所有跟班人員每月必須提出 5 條涉事故隱患或變化作業(yè)隱患，記錄在跟班臺賬。

7、調(diào)度室要建立專門臺賬，收集每班各科區(qū)（隊(duì)）查出的涉事故隱患或變化作業(yè)隱患，記錄在案，及時向相關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

第五條 安全生產(chǎn)管理人員下井檢查安全工作重點(diǎn)：

（一）礦領(lǐng)導(dǎo)

1、安全生產(chǎn)“30 條”執(zhí)行情況。

2、督促落實(shí)國家、省市以及****集團(tuán)煤礦安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

3、督促落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，檢查依法依規(guī)生產(chǎn)建設(shè)情況。

4、檢查安全生產(chǎn)集中整治重點(diǎn)內(nèi)容落實(shí)情況。

5、檢查上隅角瓦斯超限、采空區(qū)自然發(fā)火等重大風(fēng)險(xiǎn)的管控措施落實(shí)情況。

6、檢查生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝等發(fā)生重大變化以及啟封火區(qū)、排放瓦斯等高危作業(yè)時安全措施的制定和落實(shí)情況。

7、檢查事故隱患排查治理工作開展情況，督促基層嚴(yán)格落實(shí)瓦斯、水害等各項(xiàng)安全技術(shù)防范措施。

8、督促治理涉事故隱患。

（二）生產(chǎn)科室

1、落實(shí)“控風(fēng)險(xiǎn)、治隱患、盯變化”具體工作任務(wù)，及時發(fā)現(xiàn)和研究解決安全生產(chǎn)擋手問題，堵塞安全生產(chǎn)漏洞，彌補(bǔ)安全管理短板。

2、強(qiáng)化分管范圍內(nèi)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識管控和事故隱患排查治理工作，消除管理職責(zé)盲區(qū)和安全責(zé)任到崗盲點(diǎn)。

3、針對分管系統(tǒng)安全生產(chǎn)實(shí)際，重點(diǎn)排查、重點(diǎn)防控、重點(diǎn)整治，防止薄弱環(huán)節(jié)引發(fā)生產(chǎn)安全事故。

（三）生產(chǎn)隊(duì)組

1、跟班人員必須與班組長、安檢員、瓦檢員共同進(jìn)行“四位一體”開工前安全檢查。

2、嚴(yán)禁違章指揮，及時發(fā)現(xiàn)并制止“三違”行為。

3、對生產(chǎn)過程中作業(yè)地點(diǎn)安全、設(shè)施情況、規(guī)程措施執(zhí)行情況、崗位作業(yè)人員操作情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即組織處理。

4、指導(dǎo)作業(yè)人員嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施進(jìn)行作業(yè)，并協(xié)調(diào)解決井下現(xiàn)場存在的安全問題。

5、向下一班跟班人員詳細(xì)說明作業(yè)現(xiàn)場安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的安全事項(xiàng)等內(nèi)容。

第七條 檢查考核

1、考核工作由調(diào)度室牽頭，各科室配合，每月對全礦安全生產(chǎn)系統(tǒng)各類人員下井情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)考核。

2、凡存在下列行為之一的結(jié)合實(shí)際，要給予相關(guān)責(zé)任人經(jīng)濟(jì)處罰。

（1）礦領(lǐng)導(dǎo)帶班或下井次數(shù)不符合規(guī)定要求的，帶班短缺一次處罰責(zé)任人500元，下井短缺一次處罰責(zé)任人200元。

（2）生產(chǎn)科室下井次數(shù)不符合規(guī)定要求的，正、副職短缺一次處罰責(zé)任人100元，主管、技術(shù)主管、主任科員、技術(shù)員短缺一次處罰責(zé)任人50元。

（3）生產(chǎn)隊(duì)組跟班或下井次數(shù)不符合規(guī)定要求的，正職跟班短缺一次處罰責(zé)任人300元，下井短缺一次處罰責(zé)任人100元；副職、技術(shù)員下井短缺一次處罰責(zé)任人50元。

（4）零點(diǎn)班、四點(diǎn)班未占本人職務(wù)相對應(yīng)的規(guī)定下井次數(shù)三分之一以上，短缺一次處罰責(zé)任人30元。

（5）下井人員認(rèn)真填寫入井登記臺賬，短缺一次處罰責(zé)任人50元。

3、凡存在下列情形之一的，由董事長進(jìn)行安全約談：

（1）每月累計(jì)下井次數(shù)不夠，短缺3次以上的；

（2）每月累計(jì)3次下井班次和時間不符合規(guī)定的；

（3）每月累計(jì)3次下井時間不足4小時的；

4、凡存在下列情形之一的，給與政務(wù)警告處分：

（1）現(xiàn)場存在事故征兆，未立即停止作業(yè)的；

（2）每月區(qū)（隊(duì)）長跟班上崗累計(jì)3次未完成跟班次數(shù)的；

（3）存在明顯的涉事故隱患和變化作業(yè)隱患，跟班人員未組織采取措施的；

（4）現(xiàn)場存在嚴(yán)重“三違”行為的；

（5）跟班人員定位卡由其他人攜帶，頂替跟班或弄虛作假的。

5、凡不按本規(guī)定履行下井跟班職責(zé)，若當(dāng)班發(fā)生生產(chǎn)安全事故的，對責(zé)任跟班人員加重一級追究責(zé)任。